为进一步加强中心城区储备土地管护工作,强化储备土地资产管理,中心资产管理科积极探索储备土地管护新模式,推行东湖区模式,由辖区政府的国有平台公司统一承接储备土地委托管护工作,取得了明显成效。
2023年以来,东湖区政府授权区属国有企业——南昌市东控企业运营管理有限公司对青山湖西岸6宗约260亩储备土地实施管护,面对土地半封闭、周边工程项目多、管护环境较为复杂的现状,东控公司创新举措,严格落实管护责任,有效地保障了储备土地净地出让工作。
一是规范管护标准。凡管护地块一律设置指示牌,将储备土地的范围、所属的地块面积、土地用途、管护期限、责任单位、举报电话等进行公示,严禁人员、车辆随意进出地块,对储备土地实行封闭式管理。
二是做好管护宣传。对周边单位、居民以及渣土公司等进行普法宣传,切实解决政府储备地块“脏乱差”、管护难等问题,努力打造“有颜值”的政府储备地块,助力我市全国文明城市创建。
三是创新联合管护手段。与属地派出所合作,设置渣土偷倒防治点,派出专业治安联防队员,配备集装箱、警示灯及监控设备等设施,对储备土地进行实施24小时不间断巡查,确保储备土地管护“全覆盖、无死角、无漏点”;加强与区城管执法中队的沟通配合,及时发现和制止违法侵占储备土地行为,加大对违法行为的打击力度,提升储备土地管护工作效率。



下一步,资产管理科将报请市政府加快出台《南昌市市本级储备土地管护和临时利用管理办法》,强化中心收储土地的市级统一监管,在现行委托城区政府管护模式的基础上,探索试行政府采购第三方物业公司,分区分片、经费包干管护方式,确保中心储备土地得到有效管护,为惠民生、稳经济、促发展做好土地要素保障。